(Dernière actualisation le 14 octobre 2008)
Le "Charitable Trust" SRCM UK a été créé en juin 1993. Son objectif, toujours d'actualité, est "the protection and preservation of public health through the practice of the Sahaj Marg system of meditation." Sans commentaires…
Les donations (cotisations ?) s'élevaient à environ 35 € par abhyasi pour les 2 exercices comptables du 1er avril 2001 au 31 mars 2003, puis elles ont été multipliées par 4 sur les deux exercices suivants (plus de 150 € par abhyasi).Et ensuite, l'année 2005-6 a été marquée par une vaste collecte de fonds pour l'acquisition d'un ashram pour l'Irlande et le Royaume-Uni, les donations atteignant 1500 € par abhyasi.
Les donations ne pèsent que 37% du chiffre d'affaires moyen de la SRCM UK, les ventes de publication étant marginales (7%). D'où provient donc l'essentiel ? De ventes ?
Le chiffre d'affaires moyen de la SRCM UK s'élevait à 45-50 000 € sur les 4 premières années, soit 150 € par abhyasi. Les dépenses pour "the protection and preservation of public health" comportaient les frais de séminaires, locations de salles, etc. Les fonds propres de l'association se montaient de 50 à 55 000 €, non comptée la valeur de l'ashram de Broomlee (Ecosse), apparemment passée aux oubliettes.
L'année 2005-6 a vu le chiffre d'affaires et les fonds propres de l'association multipliés par 12, soit environ 500 000 € chacun.
Les 2 dernières années, les transferts financiers vers l'Inde, hors donations pour le tsunami, se sont élevés à près de 5000 € (15 € par abhyasi), ce qui signifierait que 10% des donations part en Inde (hors cotisations exceptionnelles).
Pour avoir accès au détail des comptes, cliquez ici.
Le "Charitable Trust" SRCM UK a été créé en juin 1993. Son objectif, toujours d'actualité, est "the protection and preservation of public health through the practice of the Sahaj Marg system of meditation." Sans commentaires…
Les donations (cotisations ?) s'élevaient à environ 35 € par abhyasi pour les 2 exercices comptables du 1er avril 2001 au 31 mars 2003, puis elles ont été multipliées par 4 sur les deux exercices suivants (plus de 150 € par abhyasi).Et ensuite, l'année 2005-6 a été marquée par une vaste collecte de fonds pour l'acquisition d'un ashram pour l'Irlande et le Royaume-Uni, les donations atteignant 1500 € par abhyasi.
Les donations ne pèsent que 37% du chiffre d'affaires moyen de la SRCM UK, les ventes de publication étant marginales (7%). D'où provient donc l'essentiel ? De ventes ?
Le chiffre d'affaires moyen de la SRCM UK s'élevait à 45-50 000 € sur les 4 premières années, soit 150 € par abhyasi. Les dépenses pour "the protection and preservation of public health" comportaient les frais de séminaires, locations de salles, etc. Les fonds propres de l'association se montaient de 50 à 55 000 €, non comptée la valeur de l'ashram de Broomlee (Ecosse), apparemment passée aux oubliettes.
L'année 2005-6 a vu le chiffre d'affaires et les fonds propres de l'association multipliés par 12, soit environ 500 000 € chacun.
Les 2 dernières années, les transferts financiers vers l'Inde, hors donations pour le tsunami, se sont élevés à près de 5000 € (15 € par abhyasi), ce qui signifierait que 10% des donations part en Inde (hors cotisations exceptionnelles).
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